Por Javier Caso Iglesias | Analista Político
En el Grupo-Taller On-line de Articulación de la Sociedad Civil, nuestro amigo Javier Clemente nos trasladaba la pregunta de ¿dónde está la gente? referenciándonos para ello a un hilo de debate sobre esta cuestión de lxs compañerxs de Podemos Italia (http://goo.gl/RxOkdP).
Considero que es una pregunta muy interesante la que ha planteado el compañero en el hilo que nos enlaza. Esa es la gran pregunta que debemos de hacernos en Podemos, pues da la impresión que todo se ha desactivado de unos meses a esta parte. Da la impresión que en Podemos se ha perdido la ilusión, el entusiasmo y el empuje que se tenía al principio. Como ejemplo sirva decir que las redes sociales están vacías, la participación es testimonial. Ya casi solo funcionan las cuentas de twitter y de facebook oficiales de Podemos.
Ante ello hay que preguntarse a qué se debe esto y yo creo que se debe a dos cuestiones fundamentales, seguro que hay más, pero pienso que hay dos que han jugado un papel determinante en esta caída de la participación en Podemos, una caída similar a la de unas fichas de dominó.
Una de esta razones considero que ha sido la competición en los procesos de primarias. Este ha sido un enorme error que ha quedado a mucha gente al margen del proyecto. Parece que durante ese período de primarias hemos olvidado cooperar y consensuar, así como abrir verdaderamente a la ciudadanía el proceso; ese escaso 20% de participación en las mismas lo dice todo. Otro error ha sido el de aferrarnos a unas siglas y no poner el interés en conformar espacios más amplios de empoderamiento ciudadano y popular similares a Ahora Madrid.
Tampoco convendría olvidar, en esa lista de errores, la piramidalidad que se percibe en la iniciativa en la que todas las decisiones importantes se toman arriba, por parte del Consejo Ciudadano Estatal, al más viejo estilo de los partidos tradicionales.
Todo ello nos ha llevado del 31% de intención de voto que teníamos hace cuatro meses al 21% actual. La gráfica de intención de voto de Wikipedia es muy ilustrativa (http://goo.gl/Q3Jm2I).
En ese mismo Grupo-Taller de Articulación de la Sociedad Civil el compañero Jesús Manuel nos preguntaba: ¿cómo evitamos los sistemas jerarquizados, verticales…? ¿Cómo construimos la horizontalidad?. Mi respuesta ha sido la siguiente:
Yo creo que todo depende de nosotrxs mismos. Ahí está la clave. En el paradigma que tengamos y que este sea compartido. En la actualidad observo, como analista político, paradigmas muy pocos consistentes por parte de lxs de abajo. Paradigmas muy poco coordinados y que además no parecen evaluarse de forma periódica para adaptarlos a la realidad cambiante y sus demandas. Y con esta evaluación y readaptación no me refiero a los principios, sino a las formas. Para poder cambiar la forma con agilidad se ha de ser muy firme en los principios. Ahora parece ocurrir lo contrario. Un cambio en la forma se lleva por delante los principios. Al final nos damos cuenta de que la forma que queríamos cambiar no ha sido modificada y, en cambio, hemos perdido el principio orientador que nos guiaba.
Como ejemplo decir que hay organizaciones que son incapaces de cambiar sus formas por miedo a perder sus principios, la verdad es que lo que tratan de hacer con esto es evitar que las veamos tal y como son, esto es, sin principios reales que sean capaces de modificar la situación actual. Otras organizaciones cambian las formas y observamos esto que digo, que arrasan con unos principios que estaban cogidos por pinzas. En relación a las organizaciones políticas que dicen representar a lxs de abajo podríamos decir que en el primer caso estarían el PSOE e IU y en el segundo PODEMOS.
En relación a PODEMOS creo que aún estamos a tiempo de salvar al enfermo. Lo importante es establecer un paradigma, como Grupo-Taller, de forma consensuada que consiga empoderarnos. Una vez logrado esto se trata de replicarlo. Otros grupos trabajan en el mismo sentido, la cuestión sería organizarse y coordinarse. Sería interesante elaborar una lista de grupos, espacios, organizaciones que tengan formas similares de organización/paradigma a esos efectos de coordinarse con ellos.
Como siempre digo estas son mis ideas que dejo a vuestro mejor criterio.
En el Grupo-Taller On-line de Articulación de la Sociedad Civil, nuestro amigo Javier Clemente nos trasladaba la pregunta de ¿dónde está la gente? referenciándonos para ello a un hilo de debate sobre esta cuestión de lxs compañerxs de Podemos Italia (http://goo.gl/RxOkdP).
Considero que es una pregunta muy interesante la que ha planteado el compañero en el hilo que nos enlaza. Esa es la gran pregunta que debemos de hacernos en Podemos, pues da la impresión que todo se ha desactivado de unos meses a esta parte. Da la impresión que en Podemos se ha perdido la ilusión, el entusiasmo y el empuje que se tenía al principio. Como ejemplo sirva decir que las redes sociales están vacías, la participación es testimonial. Ya casi solo funcionan las cuentas de twitter y de facebook oficiales de Podemos.
Ante ello hay que preguntarse a qué se debe esto y yo creo que se debe a dos cuestiones fundamentales, seguro que hay más, pero pienso que hay dos que han jugado un papel determinante en esta caída de la participación en Podemos, una caída similar a la de unas fichas de dominó.
Una de esta razones considero que ha sido la competición en los procesos de primarias. Este ha sido un enorme error que ha quedado a mucha gente al margen del proyecto. Parece que durante ese período de primarias hemos olvidado cooperar y consensuar, así como abrir verdaderamente a la ciudadanía el proceso; ese escaso 20% de participación en las mismas lo dice todo. Otro error ha sido el de aferrarnos a unas siglas y no poner el interés en conformar espacios más amplios de empoderamiento ciudadano y popular similares a Ahora Madrid.
Tampoco convendría olvidar, en esa lista de errores, la piramidalidad que se percibe en la iniciativa en la que todas las decisiones importantes se toman arriba, por parte del Consejo Ciudadano Estatal, al más viejo estilo de los partidos tradicionales.
Todo ello nos ha llevado del 31% de intención de voto que teníamos hace cuatro meses al 21% actual. La gráfica de intención de voto de Wikipedia es muy ilustrativa (http://goo.gl/Q3Jm2I).
En ese mismo Grupo-Taller de Articulación de la Sociedad Civil el compañero Jesús Manuel nos preguntaba: ¿cómo evitamos los sistemas jerarquizados, verticales…? ¿Cómo construimos la horizontalidad?. Mi respuesta ha sido la siguiente:
Yo creo que todo depende de nosotrxs mismos. Ahí está la clave. En el paradigma que tengamos y que este sea compartido. En la actualidad observo, como analista político, paradigmas muy pocos consistentes por parte de lxs de abajo. Paradigmas muy poco coordinados y que además no parecen evaluarse de forma periódica para adaptarlos a la realidad cambiante y sus demandas. Y con esta evaluación y readaptación no me refiero a los principios, sino a las formas. Para poder cambiar la forma con agilidad se ha de ser muy firme en los principios. Ahora parece ocurrir lo contrario. Un cambio en la forma se lleva por delante los principios. Al final nos damos cuenta de que la forma que queríamos cambiar no ha sido modificada y, en cambio, hemos perdido el principio orientador que nos guiaba.
Como ejemplo decir que hay organizaciones que son incapaces de cambiar sus formas por miedo a perder sus principios, la verdad es que lo que tratan de hacer con esto es evitar que las veamos tal y como son, esto es, sin principios reales que sean capaces de modificar la situación actual. Otras organizaciones cambian las formas y observamos esto que digo, que arrasan con unos principios que estaban cogidos por pinzas. En relación a las organizaciones políticas que dicen representar a lxs de abajo podríamos decir que en el primer caso estarían el PSOE e IU y en el segundo PODEMOS.
En relación a PODEMOS creo que aún estamos a tiempo de salvar al enfermo. Lo importante es establecer un paradigma, como Grupo-Taller, de forma consensuada que consiga empoderarnos. Una vez logrado esto se trata de replicarlo. Otros grupos trabajan en el mismo sentido, la cuestión sería organizarse y coordinarse. Sería interesante elaborar una lista de grupos, espacios, organizaciones que tengan formas similares de organización/paradigma a esos efectos de coordinarse con ellos.
Como siempre digo estas son mis ideas que dejo a vuestro mejor criterio.
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